“咱们要强化成本意识、精打细算，以产量最优、投资最少、能耗最低为目标，打开降本增效‘新空间’……”采油四厂工艺研究所所长霍东英说道。
涓涓细流汇成浩瀚大海，点点星光点亮广袤银河。近年来，采油四厂工艺研究所根据生产现状，建立优化工艺、简化工序、降低能耗、利旧设备为主要内容的“优简降利”采油工程方案，在内部深度挖潜，挑战降本至高点，实现增效新里程。
今年初，该所在编制上返类试验区采油工程方案过程中，方案设计人员发现，地面举升设备、井下油管等还有利旧空间，如果全部使用新设备，投资费用较高。采油方案室精打“铁算盘”，努力探索既能充分利用旧设备，又能保证设计科学性的实施方案，方案组组长李晨曦与组员集思广益，决定把所有利旧设备拆分成单项重新分析，做到能用尽用，能省尽省，提高利旧工作的标准。
技术人员将区块223口井的地面举升设备、杆、管设备能力重新进行调查，落实近8年的油管、抽油杆实际使用情况和作业更换情况。对抽油机举升设备和注入井地面设备投产后的参数和使用状况，以及作业区人员上井落实方案区块举升设备和配电设备现场使用情况进行重新调查，让设备最大限度地进行对调利旧。同时，利用6天时间完成了所有井的排查和方案修改工作，摸索适应该区块的利旧原则，从全井更换新杆管优化为利旧40%的杆管，节约投资449.65万元，利旧举升设备利旧率达到98%，节约投资3186.87万元，累计降投资3636.52万元。
霍东英说：“要打赢降本增效攻坚战，节约是最有效的方法。我们号召全员增效不放过一点一滴，降耗不小看一分一厘。通过层层压实责任，做到人人有任务，事事有指标，为杏北油田稳油上产、降本提效持续发力。”
